RSRAMAROLAHY SafidyÉtudes de cas • RéférencesRendez-vous

Preuves professionnelles

Dix études de cas, 47 missions et une même exigence : rendre l’amélioration applicable

Les résultats présentés sont formulés comme des productions et des capacités observables, sans promettre d’effets non mesurés.

Chaque dossier distingue les faits observés, les productions réalisées et les éléments pouvant être présentés sur demande.

37+organisations

47missions et interventions

10cas développés

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Étude documentaireCIMELTADossier de formation · 5 jours

Étude de cas 01

CIMELTA

Industrie • montage d’échafaudage • travail en hauteur

Contexte: Accompagner une entreprise de 75 ans d’expérience dans la consolidation des compétences liées au montage d’échafaudage et au travail en hauteur.
Méthode: Formation structurée sur la préparation de zone, l’inspection, le montage, le système SG4, le jack mobile, les EPI, le contrôle, le secours et le démontage.
Productions observables: Pratiques de prévention, de contrôle et de traçabilité renforcées autour des opérations en hauteur.

Éléments du dossier

Programme de formation sur 5 joursInspection et contrôleEPI, SG4 et jack mobile

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Étude de cas 02

Groupe ARBIOCHEM

Industrie • alimentation animale • logistique

Contexte: Renforcer simultanément le pilotage, la prévention au poste de travail et la fiabilité des opérations logistiques.
Méthode: Formation des cadres à l’approche processus et à l’audit interne, exercices d’ergonomie avec les ouvriers, observation du garage et co-construction des procédures.
Productions observables: Cartographie et pratiques d’audit renforcées, sensibilisation ergonomique réalisée et procédures de transport-logistique structurées.

Éléments du dossier

Approche processusAudit interneErgonomie et procédures logistiques

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Étude de cas 03

MICTSL

Opérations portuaires • Toamasina

Contexte: Consolider l’intégration des systèmes ISO 9001, ISO 14001 et ISO 28000 dans un environnement portuaire complexe.
Méthode: Formation des cadres aux exigences chapitre par chapitre et aux techniques d’audit interne selon les lignes directrices d’ISO 19011:2018.
Productions observables: Processus d’audit interne renforcé, constats mieux structurés et préparation méthodique des audits de certification.

Éléments du dossier

ISO 9001 • ISO 14001 • ISO 28000Audit interne selon ISO 19011Environnement portuaire

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QMM — Exploitation minière • Fort-Dauphin

Étude de cas 04

QMM

Exploitation minière • Fort-Dauphin

Contexte: Fiabiliser la formation et l’évaluation des conducteurs d’engins dans un secteur à risques élevés.
Méthode: Construction de référentiels de formation, d’évaluation et de certification reliés à la sécurité et aux compétences attendues.
Productions observables: Parcours et critères d’évaluation structurés pour soutenir une certification plus cohérente des compétences.

Éléments du dossier

Référentiel de compétencesFormation et évaluationConducteurs d’engins

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Étude documentaireEPSILON • HHTM • GREENTEXDossier multi-entités · Qualité

Étude de cas 05

EPSILON • HHTM • GREENTEX

Industrie textile • Antananarivo

Contexte: Harmoniser les pratiques de plusieurs entités et préparer les équipes à une logique d’audit qualité.
Méthode: Diagnostic partagé, mise en cohérence des processus et accompagnement à la préparation des audits.
Productions observables: Lecture commune du système qualité et priorités d’amélioration clarifiées pour les équipes concernées.

Éléments du dossier

Diagnostic partagéHarmonisation des processusPréparation des audits

Étude de cas 06

Mada-Rest

Restauration collective • Toamasina

Contexte: Sécuriser le diagramme de production et mieux maîtriser les dangers alimentaires.
Méthode: Observation des étapes, analyse des dangers, identification des points de maîtrise et formalisation des mesures préventives.
Productions observables: Diagramme de production consolidé et principes HACCP traduits en mesures opérationnelles adaptées.

Éléments du dossier

Diagramme de productionAnalyse des dangersMesures préventives

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Étude de cas 07

NEWPACK

Fabrication d’emballages en carton • Antananarivo

Contexte: Rendre l’ISO 9001 plus opérationnel et renforcer les capacités des agents HSE dans leurs tâches quotidiennes.
Méthode: Sensibilisation aux exigences, approche processus, audit interne, observation des situations de travail et suivi des preuves et des actions.
Productions observables: Repères communs renforcés pour relier qualité, prévention, conformité documentaire et amélioration continue.

Éléments du dossier

ISO 9001 opérationnelCapacité des agents HSEAudit interne et actions

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Étude de cas 08

Collège NAMBININTSOA

Enseignement • Sabotsy Namehana

Contexte: Mettre en place une culture de responsabilité sociétale et construire une vision à long terme pour faire du collège un établissement de référence.
Méthode: Formation des dirigeants et des instituteurs à la RSE, aux parties prenantes, à l’ISO 26000, au suivi des actions et à l’amélioration continue.
Productions observables: Premières bases d’une démarche RSE structurée et trajectoire progressive vers un système de management certifiable adapté à l’établissement.

Éléments du dossier

Formation RSEISO 26000 comme guideSuivi et amélioration continue

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Étude de cas 09

Formation Superviseur QHSE

Qualité • santé-sécurité • environnement • Madagascar

Contexte: Préparer la relève du métier de superviseur QHSE et renforcer la capacité à faire vivre les systèmes de management sur le terrain.
Méthode: Formation théorique et pratique sur les ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, HACCP et BPH, complétée par une visite d’observation auprès de MADARAIL.
Productions observables: Compétences renforcées pour relier la conception des référentiels à leur opérationnalisation, à l’observation des risques et au suivi des actions.

Éléments du dossier

ISO 9001 • ISO 14001 • ISO 45001HACCP et BPHVisite de terrain MADARAIL

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Étude de cas 10

STAR Antsirabe

Atelier garage • produits dangereux

Contexte: Renforcer la maîtrise des risques liés à la manipulation, au stockage et à l’utilisation des produits dangereux dans un atelier.
Méthode: Sensibilisation aux dangers, zonage, incompatibilités, équipements de protection, prévention des déversements et conduite à tenir en cas d’incident.
Productions observables: Repères opérationnels renforcés pour réduire les expositions et améliorer l’organisation de la prévention.

Éléments du dossier

Pictogrammes de dangerStockage et incompatibilitésPrévention des déversements

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La liste complète des missions couvre le conseil, l’implémentation, l’audit, la formation et les études techniques dans les secteurs portuaire, minier, énergétique, textile, alimentaire, logistique, hôtelier et éducatif.

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