Systèmes de management ISO
Diagnostic, cartographie des processus, documentation utile, indicateurs, responsabilités et accompagnement des démarches ISO 9001, ISO 45001, lignes directrices ISO 26000 et systèmes intégrés.
Expertise
Consultant et formateur ISO à Madagascar
Depuis Madagascar, l’intervention relie les normes ISO, les processus et le travail réel afin de construire des pratiques, des outils et des compétences que les équipes peuvent durablement maîtriser, sur site ou à distance.
Audit interne
Formation des auditeurs, programme d’audit, préparation des entretiens, collecte des preuves, rédaction des constats et suivi des actions conformément aux principes d’ISO 19011.
QHSE et prévention
Évaluation des risques, ergonomie, manutention, travail en hauteur, produits chimiques, ATEX, HACCP et sécurité des opérations industrielles, minières, logistiques et portuaires.
Formation et compétences
Analyse du besoin, conception pédagogique, animation, évaluation et transfert au poste de travail pour cadres, superviseurs, techniciens, formateurs et opérateurs.
Processus et performance
Analyse des flux, Lean Six Sigma, DMAIC, résolution de problèmes, contrôle qualité et amélioration continue fondée sur les données.
Responsabilité et gouvernance
Dialogue avec les parties prenantes, responsabilité sociétale, culture de prévention, gouvernance et accompagnement du changement dans les organisations.
01
Cadrer
Clarifier le besoin, les parties prenantes, les risques et les résultats attendus.
02
Observer
Analyser les processus, les documents, les données et les pratiques de terrain.
03
Construire
Co-concevoir les outils, procédures, formations et indicateurs avec les équipes.
04
Transférer
Évaluer l’appropriation et organiser le suivi pour rendre l’amélioration durable.
Questions fréquentes
Clarifier le périmètre avant de commencer
Par quoi commence un accompagnement ?
Le travail commence par le cadrage du besoin, des parties prenantes, des risques et des résultats attendus. L’analyse des pratiques et des documents permet ensuite de construire une démarche adaptée à l’organisation.
Quelles normes et méthodes peuvent être mobilisées ?
Selon le contexte, l’accompagnement peut mobiliser ISO 9001, ISO 45001, les lignes directrices ISO 26000, ISO 19011, HACCP, ATEX, Lean Six Sigma et les outils de prévention des risques.
À qui s’adressent les formations ?
Les parcours sont conçus pour les dirigeants, cadres, auditeurs internes, responsables QHSE, superviseurs, techniciens, formateurs, conducteurs d’engins et équipes opérationnelles.
Quels livrables peuvent être produits ?
Les livrables peuvent comprendre un diagnostic, une cartographie, des procédures, des outils d’évaluation, des indicateurs, un plan d’action, un programme de formation ou un rapport d’audit.
Une mission peut-elle être nationale ou internationale ?
Oui. Les missions peuvent être réalisées à Madagascar, dans l’océan Indien ou à distance, selon le secteur, le périmètre, la langue de travail et les exigences de l’organisation.
Comment présenter un besoin ?
Un premier échange permet de préciser le secteur, le site concerné, les objectifs, les délais et les équipes impliquées. La page Rendez-vous propose un formulaire de préparation de cet échange.
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