Dr RAMAROLAHY Safidy, élu Commissaire Général de Kiadin’i Madagasikara

Une identité publique claire

Dr RAMAROLAHY Safidy au service du mouvement scout

Dans la fraternité scoute, Dr RAMAROLAHY Safidy est également connu sous le totem « OKAPI Droit ». Ce totem appartient à son histoire personnelle dans le mouvement ; il ne remplace toutefois ni son nom, ni la responsabilité publique qui lui a été confiée. C’est donc en son nom, Dr RAMAROLAHY Safidy, qu’il entend porter le mandat de Commissaire Général, rendre compte des actions engagées et représenter l’association.

Sa démarche repose sur une conception simple de l’autorité : diriger, c’est d’abord écouter, clarifier les responsabilités, protéger les personnes et créer les conditions dans lesquelles chacun peut contribuer. Pour une association nationale présente dans des territoires et des réalités sociales diverses, cette méthode suppose proximité, transparence, dialogue intergénérationnel et constance dans le suivi des engagements.

Transmission et reconnaissance

Poursuivre la trajectoire ouverte par SIFAKA Mandinika

Le nouveau mandat ne commence pas dans le vide. Il s’inscrit dans une trajectoire que son prédécesseur, SIFAKA Mandinika, a construite et consolidée au cours de deux mandats. Par son engagement, celui-ci a porté haut le flambeau de Kiadin’i Madagasikara et contribué à maintenir l’association debout, visible et active. Reconnaître cet héritage n’est pas seulement un geste de courtoisie : c’est une exigence de continuité institutionnelle.

Dr RAMAROLAHY Safidy entend préserver les acquis, écouter l’expérience des équipes précédentes et prolonger ce qui a fait ses preuves. La transmission doit permettre de capitaliser les pratiques, les partenariats et la mémoire de l’association. Dans le même temps, une nouvelle équipe reçoit la responsabilité d’adapter l’organisation aux attentes actuelles des jeunes, aux mutations numériques et aux exigences contemporaines de qualité, de sécurité et de gouvernance.

Un programme structuré

Des fondations solides à l’unité d’action

Le programme présenté par Dr RAMAROLAHY Safidy est organisé autour de cinq grands mouvements — les fondations, le renforcement de l’organisation, les valeurs et la communication, l’ouverture et les compétences, puis la modernisation — réunis par une même ambition : faire vivre l’esprit « TSIKA », c’est-à-dire l’unité des membres dans la vision, les règles, l’association et l’action.

Le premier axe revient aux fondamentaux : la Loi et la Promesse, le jeu comme méthode éducative, les camps de formation, la priorité donnée à l’éducation et la transmission du patrimoine. Il prévoit des supports pédagogiques accessibles, des activités adaptées aux âges, un calendrier régulier de formation, la certification interne des responsables formés et un meilleur suivi de la progression personnelle. Il s’agit de préserver la méthode scoute tout en la rendant plus lisible pour les familles, les écoles et les communautés.

La mémoire de Kiadin’i Madagasikara sera également considérée comme une ressource éducative. Écrire l’histoire de l’association, organiser les archives et favoriser les rencontres entre générations permettront aux jeunes de comprendre ce qu’ils reçoivent et ce qu’ils auront, à leur tour, la responsabilité de transmettre.

Une association plus forte

Renforcer les structures, les régions et les partenariats

Le programme accorde une place centrale à la solidité de l’organisation. Il prévoit de clarifier l’organigramme, les responsabilités et les mécanismes de redevabilité ; d’améliorer le suivi des budgets et des activités ; et d’accompagner les sections locales avec des outils simples. L’objectif est également d’élargir la présence de l’association, notamment dans les districts insuffisamment couverts, par des actions conduites avec les écoles et les communautés.

La maison d’Amparibe, patrimoine et point d’ancrage de l’association, doit bénéficier d’un plan de modernisation assorti d’un budget et d’une stratégie de mobilisation des ressources. Des centres permanents ou relais régionaux de formation sont aussi envisagés afin de rapprocher les compétences des responsables. La recherche de partenaires financiers et techniques devra rester alignée sur l’objet éducatif de Kiadin’i Madagasikara et sur son autonomie.

Valeurs, ouverture et avenir

Un scoutisme pluraliste, numérique et dirigé avec les jeunes

Le pluralisme ne sera pas un simple mot de présentation. Le mandat prévoit une charte de valeurs, des formations pour les responsables et des mécanismes de suivi afin que la laïcité, le respect des convictions, la participation des filles et des garçons et le vivre-ensemble deviennent des pratiques observables. Une communication régulière devra relier les membres, les familles, la société civile et les partenaires, tout en rendant l’action de l’association plus compréhensible.

L’ouverture internationale, les échanges de compétences et la participation aux réseaux scouts seront mis au service d’applications locales utiles. La modernisation passera par l’enregistrement et le suivi numériques des membres, la formation des responsables aux outils digitaux et la création d’une information plus accessible. Le programme prévoit surtout de préparer les responsables de demain : davantage de jeunes devront prendre part aux espaces de décision, exercer progressivement des responsabilités et être accompagnés dans leur développement personnel.

Deux responsabilités complémentaires

Kiadin’i Madagasikara et Firaisan’ny Skotisma eto Madagasikara

Dr RAMAROLAHY Safidy demeure Président du Firaisan’ny Skotisma eto Madagasikara, qui regroupe les associations scoutes engagées dans l’éducation des garçons. Cette fonction et celle de Commissaire Général sont institutionnellement distinctes. Elles seront exercées dans le respect de l’autonomie des structures, avec transparence et sens de l’équilibre.

Leur complémentarité peut néanmoins renforcer le dialogue entre associations, la mutualisation des expériences et la contribution du scoutisme à la société malgache. Elle donne aussi une responsabilité supplémentaire : montrer que la coopération est possible sans confusion des rôles, et que l’éducation scoute peut former des citoyens capables de servir, de décider ensemble et de construire la paix au-delà de leurs différences.

Une gouvernance par les résultats

Passer des intentions aux preuves

Chaque thème du programme associe un objectif, un résultat attendu, des activités et des acteurs. Cette logique permettra d’établir des priorités annuelles, des échéances et des indicateurs simples : responsables formés, sections accompagnées, jeunes associés aux décisions, outils déployés, partenariats activés et progression des membres. Des bilans réguliers devront permettre de corriger les actions et de rendre compte aux instances de l’association.

Le succès du mandat ne dépendra donc pas d’une personne seule. Il résultera de la capacité des équipes nationales et territoriales, des éducateurs, des anciens, des partenaires et des jeunes à travailler dans la même direction. La continuité avec l’œuvre de SIFAKA Mandinika prendra alors tout son sens : préserver le flambeau, l’alimenter par de nouvelles compétences et le transmettre à une génération prête à aller plus loin.